가이드
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5단계로 창업하는 방법 소개
5단계로 창업하는 방법은 아이디어에서 신사업을 개발하는 방법을 체계적으로 정리한 프로세스입니다.
| 1단계 아이디어 발굴 |
2단계 사업 모델 수립 |
3단계 사업성 검토 |
4단계 제품 개발 및 고객 확보 |
5단계 고객 유지 및 사업 확장 |
|---|---|---|---|---|
| [A1] 문제 파악 | [B1] 가치 제안/외부 환경/시장/고객의 사업 모델 가설 | [C1] 외부 환경 분석(PEST 분석) | [D1] 고객 세그멘테이션/고객 타겟팅/제품과 회사 포지셔닝(STP) 전략 수립 | [E1] 고객 재구매 촉진과 주변시장 개척 |
| [A2] 고객 요구 이해 | [B2] 경쟁사/회사/자원/파트너/고객 확보 전략 사업 모델 가설 | [C2] 시장 규모/시장 성장성 및 고객 문제 분석 (3C 분석) | [D2] 자원 조달/개발/제조/판매 역량 확보 전략 | [E2] 신규진입자 진입 방지 전략 및 시장확대 전략 |
| [A3] 고객 요구와 문제에 대한 해결 아이디어 발굴 | [B3] 채널/수익 흐름/비용 구조 사업 모델 가설 | [C3] 경쟁구도분석(5 Force 분석) 및 경쟁 전략 수립(SWOT 분석) | [D3] 마케팅/영업 전략 수립 (4P 전략) | [E3] 지속적 성장 |
| [B4] 사업모델 정립 | [C4] MVP 검증/ 수익성 분석 | [D4] 판매 경쟁력/원가경쟁력/차별화 포인트 확보 | ||
| [C5] 제품/시장 정합성 분석 | [D5] 수익 달성 및 지속 성장 가능성 검토 |